পেশাদার

স্প্রিন্ট পরিকল্পনা

অ্যাজাইল দলে কাজের অনুমান করা, স্টোরি পয়েন্ট নিয়ে আলোচনা করা এবং স্প্রিন্টের লক্ষ্য পূরণের অঙ্গীকার করার অনুশীলন করুন।

দক্ষতার কেন্দ্রবিন্দু: কাজের অনুমান, প্রয়োজনীয়তা স্পষ্ট করা, কাজের পরিমাণ নিয়ে আলোচনা

কথোপকথনের স্ক্রিপ্ট

  • লাইন 1:

    "Today we need to select items from the backlog for the next two-week sprint."

    আজ আমাদের পরবর্তী দুই সপ্তাহের স্প্রিন্টের জন্য ব্যাকলগ থেকে কাজগুলো বেছে নিতে হবে।

  • লাইন 2:

    "I've looked at the first user story. It seems complex. How many story points should we assign?"

    আমি প্রথম ইউজার স্টোরিটি দেখেছি। এটি বেশ জটিল মনে হচ্ছে। আমরা কত স্টোরি পয়েন্ট দেব?

  • লাইন 3:

    "Let's discuss the requirements. Does everyone understand the acceptance criteria?"

    চলুন, প্রয়োজনীয়তাগুলো নিয়ে আলোচনা করি। গ্রহণযোগ্যতার মানদণ্ড কি সবাই বুঝেছেন?

  • লাইন 4:

    "I think it's an 8. There are too many unknowns with the third-party integration."

    আমার মনে হয় এর জন্য ৮ স্টোরি পয়েন্ট হবে। তৃতীয় পক্ষের ইন্টিগ্রেশন নিয়ে অনেক অনিশ্চয়তা আছে।

  • লাইন 5:

    "If we take that one, what is our remaining capacity for the sprint?"

    আমরা যদি ওই কাজটি নিই, তাহলে স্প্রিন্টে আমাদের আর কত কাজ করার সক্ষমতা থাকবে?

  • লাইন 6:

    "Based on our velocity, we can probably fit in two more medium-sized tasks."

    আমাদের কাজের গতির ভিত্তিতে, সম্ভবত আরও দুটি মাঝারি আকারের কাজ নেওয়া যাবে।

শব্দভাণ্ডার স্পটলাইট

backlogসম্পন্ন করতে হবে এমন কাজ বা প্রয়োজনীয়তার অগ্রাধিকারভিত্তিক তালিকা।
story pointsব্যাকলগের কোনো কাজ বাস্তবায়নে মোট কতটা প্রচেষ্টা লাগবে তা অনুমান করার একক।
capacityএকটি স্প্রিন্টে দল বাস্তবসম্মতভাবে যতটা কাজ শেষ করতে পারে তার পরিমাণ।

এই সংলাপটি কীভাবে অনুশীলন করবেন

প্রথমে পুরো সংলাপটি একবার পড়ুন, এরপর প্রতিটি লাইন একটু বিরতি দিয়ে জোরে বলুন। অডিওর সঙ্গে শুনে বলা ও চরিত্রভিত্তিক অনুশীলন শুরু করতে ইন্টারেক্টিভ ওয়ার্কস্পেস খোলার আগে ছন্দ, শব্দের ওপর জোর এবং যুক্ত উচ্চারণে মনোযোগ দিন।